(2)資源把控：　　活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。

而友友則直接拋開充電樁，把車放到離用戶最近的地方：如電梯口、地鐵口18歲，他在廣東外語外貿讀大一，注冊了第一家公司，突發奇想把每個學校的風景手繪成Q版明信片，在100個高校賣出100萬張，賺了100萬。

“加入創業公司不是什么包賺不賠的買賣，這本來就是風險最高的合法賭博。第一筆天使資金快燒完的時候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。

他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩”。低潮時，他就給團隊講馬云受挫的經歷，講李嘉誠創辦塑膠廠，以“偉人”為榜樣，激勵自己和團隊。

”李開復說“他是最優秀90后創業者”有人說他是個張揚、高調的人，上電視節目侃侃而談自己對世界、對90后的看法。

 19歲大二他正式休學，要告訴大家，他創業不是玩票更不是一時沖動。完成個性化醫療需要做到哪幾方面?首先，服務方可以使用物聯網和數據分析來遠程監測患者，在癥狀嚴重前就及時進行干預和調整。

此外在研發上的應用可以快速確定目標人群，從而節約時間，降低成本。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

例如，服務方和制藥企業可能不愿與支付方共享更多數據，因為數據可能會暴露企業的盈利模式。同時，FDA與醫療保險公司和電子病歷提供商合作開展SentinelInitiative項目，收集1.78億患者的藥品不良反應的數據。